Die vierte Sitzung der AG „Klimafreundliche Lieferkette“ fand am 21. und 22. Januar 2019 im Innovationszentrum „Wavespace“ bei EY in Berlin statt. Im Rahmen der vergangenen Sitzung wurden Herausforderungen bezüglich des Klimaschutzes in der Lieferkette identifiziert und zu konkreten Anforderungen an die Lieferkette gebündelt. Dies war die Ausgangslage für den durchgeführten Design Thinking Workshop, der Impulse für konkrete Projekte im Rahmen dieser Anforderungen anstoßen sollte.

An zwei Arbeitstagen wurden zentrale Problembereiche und Lösungsideen diskutiert. Zunächst traf sich am ersten Tag eine Kleingruppe der AG zur gemeinsamen Vorbereitung des Workshops. Auf Grundlage der in den vorherigen Arbeitssitzungen besprochenen Inhalte wurden zwei Leitfragen, sogenannte „Challenges“, herausgearbeitet und dann am Folgetag jeweils ein Lösungsansatz als Prototyp entwickelt.

Challenge A: Herstellung von Transparenz über die externen Akteure in der Lieferkette

Die zentrale Herausforderung war es, einen effizienten Weg zu finden, wie möglichst viele Wirtschaftsakteure zur Offenlegung der relevanten Informationen für die Abschätzung des Carbon Footprints bewegt werden können. Es entwickelte sich ein Plattformgedanke in der Form einer öffentlich-privaten Kooperation (PPP). Die Beschreibung von Standards, die einerseits nur niedrige Einstiegshürden darstellen, aber auch unterschiedliche „Ambition Levels“ zulassen und fördern war ein wichtiges Element. Als Resultat wurde die Skizze eines internationalen Tools zur Berechnung und Offenlegung des Carbon Footprints entwickelt, was im nächsten Schritt weiter spezifiziert und an die Politik adressiert werden soll.

Challenge B: Interne organisatorische Umsetzung in den Unternehmen zur Steuerung einer klimafreundlichen Lieferkette

Hier wurde das gesamte Supply Chain Management in den Blick genommen. Die Beschaffungsabteilung wird durch Vorgaben des Managements, Trainings der Einkäufer und unterstützende Informationssysteme in die Lage versetzt, die Beschaffungsentscheidung auch an der Klimafreundlichkeit auszurichten. Ebenfalls wurden die grundlegenden Prozesse zum Ablauf der Beschaffung, zum Training der handelnden Akteure sowie zur aktiven Steuerung und Entwicklung der Lieferantenbasis beschrieben. Diese Lösung soll im nächsten Schritte weiter ausformuliert und in Form eines Leitfadens für Unternehmen präsentiert werden.

Abgerundet wurde das Programm durch einen Impulsvortrag von Dr. Dorian Schneider (EY) über digitalisierungsrelevante Technologien in Unternehmen. Dabei fokussierte er sich auf das Thema „Machine Learning“ und beeindruckte mit konkreten Anwendungsbeispielen.

Am 4. März 2019 wurde eine Telefonkonferenz für die Definition der nächsten Arbeitspakete und Schritte bis zum Projektende abgehalten. Die nächste physische AG-Sitzung findet am 16. Mai 2019 in Berlin statt.

Für den Zugang zu den Unterlagen der AG-Sitzung loggen Sie sich bitte als TeilnehmerInnen im internen Bereich ein. Die Protokolle sind aktuell noch in Abstimmung. Wir informieren die TeilnehmerInnen per Mail sobald diese verfügbar sind.